Capítulo 1: Principios generales de presupuestación:
El proceso de planeamiento y control de la utilidad.
Principios de presupuestación.
La preparación del presupuesto.
El presupuesto integral. Presupuestos parciales y su interdependencia. Descripción y contenido.
Presupuestación por responsables y por actividad.
Capítulo 2: Implantación del esquema presupuestario:
Requisitos previos para la implantación. Adaptación del sistema informativo a los requerimientos del Sistema Presupuestario.
El Plan de utilidades: Componentes. Relaciones. Información de entrada y salida de cada uno.
Contribución de la información retrospectiva hacia las proyecciones.
Soportes de Información sobre acciones desechadas. Información por excepción.
Capítulo 3: Instrumental Presupuestario:
Interdependencia entre el Sistema presupuestario y el Sistema de Costos.
Instrumentos de predecisión.
La contabilidad por responsables y el presupuesto.
Presupuestando costos basados en la actividad (ABC).
La gestión de costos (AMB).
La presupuestación base cero.
Capítulo 4: Técnicas de preparación de los Estados Contables Proyectados:
Técnicas de pronóstico. Problemas de aplicación.
Técnicas de validación de premisas y su consistencia.
Determinación de los flujos de fondos proyectados.
Los Estados Proyectados como resultante de la evaluación de proyectos de inversión.
Capítulo 5: Estados Proyectados – Formulación:
Los estados proyectados (patrimoniales, económicos y financieros) como resultante del proceso de planeamiento.
Normas de auditoría vigentes sobre formulación y auditoría de estados contables proyectados.
Capítulo 6: Desarrollo de un Sistema de Control de Gestión:
Técnicas de control presupuestario.
Tablero de comandos operativo y sistema de alerta funcional.
Control por responsables e informes de desempeño.
BIBLIOGRAFIA:
HERRSCHER, Enrique y colaboradores: Contabilidad y Gestión: Un enfoque sistémico de la información para la acción – Editorial Macchi – Mayo 2002
WELSCH, Glenn: Presupuestos. Planificación y Control de Utilidades. E.D U.T.H.E.A. México 1986
MOCCIARO, O. A.: Presupuesto Integrado. Ed. Macchi. Bs. As. 1992
GIMENO ZUERA, Javier y GASCA, María del Mar: Los nuevos enfoques de costes y de gestión: ABC y ABM - Referencia a la problemática de aplicación en las pequeñas empresas - - Costos y Gestión - Tomo IV - Nº 16 - Junio 1995
KAPLAN S y NORTON D.: Cuadro de Mando Integral – Gestión 2000
KAPLAN Sy COOPER R.: Costo y Efecto – Gestión 2000
BALLVE, Alberto M.: Tablero de Control - Organizando la información para crear valor – Ed. Macchi 2000
TATIKONDA, Lakshmi U y TATIKONDA, Rao J.Necesitamos medidas dinámicas de desempeño - - Cuaderno de Finanzas Nº 48 - S.A.D.A.F.
Guía para empresarios PYMES para elaborar un plan de negocios - Banco de la Nación Argentina
Publicaciones especializadas indicadas por la Cátedra sobre temas de programa.
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